Planeación financiera, logística, analytics, inteligencia de negocios

Empresa de distribución de gas L.P. con presencia en 22 ciudades del país y 450 pipas en su parque vehicular. Elaboré el presupuesto de gastos y dí segimiento a su ejecución; administré la telefonía celular del grupo (1,200 líneas). Desarrollé proyectos de ahorro de acuerdo a las áreas de oportunidad en el gasto (mantenimiento, combustible, proveedores). 

Análisis y control de variaciones de gasto vs presupuesto
Diseño de flujo y estructura de registro contable para control de gastos
Control de gasto de mantenimiento y combustible de unidades de transporte
Validación de costos en insumos estratégicos y búsqueda de proveedores.
Análisis y control de descuentos sobre venta
Evaluación financiera de proyectos de inversión

Oficina de familia de empresarios con negocios de manufactura, inmuebles e inversiones extranjeras.
Implementé el control administrativo de la oficina patrimonial; elaboré el presupuesto y supervisé su ejecución. Colaboré con despacho para la estructura legal de las inversiones inmobiliarias. Encargado del seguimiento a inversiones en el extranjero y a la planeación fiscal. Coordiné la búsqueda y evaluación de proyectos de inversión inmobiliaria. 
Brindé soporte operativo a las áreas de las diferentes empresas como Cobranza, Tesorería, Comercialización de  locales comerciales.

Desarrolladora de vivienda y plazas comerciales a nivel regional. Administré las finanzas de proyectos de  vivienda en estados de Durango y Sinaloa. Estuve a cargo de las áreas de Contabilidad, Ingresos y Tesorería; gestioné créditos puente y fideicomiso ante bancos. Trato con inverisonistas para gestión de flujo financiero y aportaciones de capital.

Qualtia es el segundo mayor productor de carnes frías y quesos en México; con presencia nacional en cadenas de autoservicio, mayoristas y minoristas. Coordiné la ejecución y análisis de precios de carnes frías y quesos en canal autoservicio.  Supervicé el levantamiento de precios de la competencia para elaborar comparativos y modelos de costo-volumen-utilidad que sirvieron para alinear los precios de los productos al posicionamiento de las marcas que establecía el área de Investigación de mercados. Colaboré con las áreas de Trade Marketing y Cuentas Clave (KAM´s) evaluando la rentabilidad de  las promociones y analizando  Sell-in y Sell-out para la catalogación de productos en cadenas comerciales. La alineación de precios contribuyó al incremento del 80% en toneladas de venta

Elaborar P&L de promociones.
Crear modelos financieros para evaluar rentabilidad de campañas de trade
marketing.
Elaborar pronósticos de ventas de nuevos productos.
Coordinar a analistas para el desarrollo de informes e inteligencia comercial.

Opera más de 3,200 máquinas vending y cuenta con más de 300 puntos de venta de snack a nivel nacional. Diseñé un tablero de indicadores (Scorecard) para el seguimiento al desempeño comercial y financiero de la empresa. Diseñé reportes para evaluar la rentabilidad de promociones y un esquema de comisiones sobre venta incrementando la rentabilidad del canal vending en un 28%.

Coordinar análisis de ventas, costo y rentabilidad de productos y puntos de venta
Comparativos de ingresos y gastos vs presupuesto

Coordiné la certificación en ISO9000 de los procesos administrativo de la Dirección de Seguridad. Elaboré y dí seguimiento a la ejecución del presupuesto de gastos. Gestioné al personal de seguridad (230 guardias). Estuve a cargo de la administración de estacionamientos del Campus Monterrey. Del 2001 al 2003 trabajé en el Sorteo Tec en la documentación y automatización de logística de boletos

Maestría en Administración con acentuación en finanzas y estrategia