Jefe de planta, gerente de producción, gerente de ingeniería

Ebe*** ***** (XX años)
Principal Liaison Senior Engineer en OSHKOSH EQUIPMENT MANUFACTURING – León, México
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, León, México
Guanajuato
Este candidato esta dispuesto a trasladarse
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Experiencia
Principal Liaison Senior Engineer
OSHKOSH EQUIPMENT MANUFACTURING – León, México
ene 2015 - ene 2020
Principal Liaison Senior Engineer, 2015 to 2020
Lidereé, a través de un equipo multidisciplinario, el lanzamiento de nuevos productos, gestionando todo el ciclo del proceso de PPAP (Proceso de Aprobación de Partes de Producción). Setup de planta.
Dirigí el departamento de ingeniería, desarrollando soluciones y respuesta a problemas de diseño de producto, incluyendo la modificación del mismo y/o sus dibujos. Gestioné la introducción de nuevos productos y lidereé numerosos proyectos de mejora continua. Concebí e implementé en equipo numerosas estrategias de ahorro de costos, ahorrando cientos de miles de dólares. Se maximizaron los resultados mediante el control y la implementación exitosa de cambios de ingeniería y desviaciones de procesos.
 Contribuciones destacadas:
	Lideré el desarrollo e implementación de nuevos procedimientos multifuncionales como APQP, PPAP, Cambios de Ingeniería, Control de Desviaciones, Entrada de Nuevos Productos, entre muchos más.
	Implementación de más de 200 cambios de ingeniería a través de dos Ingenieros dedicados a esta labor.
	Ahorros de más de $200k USD tan solo en 2019, concibiendo y desarrollando numerosos proyectos de mejora, a través de un meticuloso análisis de los procesos.
Business Unit Manager
PIRELLI TIRES MEXICO – Silao, México
ene 2011 - ene 2015
Business Unit Manager, 2011 to 2015
Elemento clave y de liderazgo en el arranque de planta en Silao y puesta a punto de todas las máquinas y procesos productivos y de administración de la producción.
Constantemente se alcanzaron o superaron las metas de producción, coordinando actividades de cuatros supervisores de turno y sus equipos de 40 personas en promedio cada uno. Adquirí capacitación especializada en la operación de máquinas y procedimientos de producción en Rumania para brindar soporte en la puesta en marcha de una nueva fábrica mexicana. Desarrollo, en conjunto con proveedores, de los estantes, consumibles y herramienta idónea para el manejo de materiales y para producción. Cumplimiento con los objetivos y métricas de Calidad, Mantenimiento, R&D y Producción. 
Contribuciones destacadas:
	Aumento de producción diaria de neumáticos de 0 a 6,000 dentro de los cuatro años de asumir el cargo.
	Miembro del equipo encargado en liderar el arranque de planta y “ramp-up”, mediante un preciso plan de instalación y puesta a punto de más de 20 máquinas de extrusión, calandrado y de corte.
	Se obtuvo con éxito la certificación en ISO TS 16946, durante el segundo año de operaciones, mediante la colaboración con los equipos de calidad para desarrollar AMEFs y Planes de Control de los nueve procesos.
	Se lideró 10 proyectos multidisciplinarios para reducción de scrap, eliminación de defectos e incremento de las tasas de producción, al tiempo que se mejoraron los procesos.
Jefe de Producción
CROCS MEXICO – León, México
ene 2009 - ene 2011
Jefe de Turno de Producción, 2009 to 2011
Implementé mejoras en los procesos productivos que le dieron vuelta al bajo rendimiento del turno nocturno, para convertirse, en términos productivos, en el mejor turno de la organización. 
Comencé como supervisor de línea con 40 personas y fui promovido para desempeñarme como jefe de turno de producción, responsable de la programación, dirección y gestión de 150 personas, divididas en 5 líneas de producción y 4 supervisores a mi cargo.
Contribuciones destacadas:
	Comencé con una línea de producción que producía 600 pares con más de 40 personas y la llevé a producir más de 1,200 pares con 28 personas. Lo cual, entre otros logros, llevó a una promoción.
	Como supervisor fui seleccionado para trabajar con ingeniería en el arranque de nuevos productos.
	Como Jefe de Turno se mantuvo una dramática inercia positiva que llevó al turno, de ser considerado para su desaparición a mantenerse en muchas ocasiones como el más productivo.
Formación
Ingeniería Industrial y de Sistemas
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, León, México
Metal-Cored Arc Welding, METWELD Institute, León, México, 2018
Fundamental Geometric Dimensions and Tolerances, Applied Geometrics, Inc., México, 2018
AMEF, PPAP, APQP, SPC Core Tools, Bureau Veritas, México, 2014, 2019
ISO 9001:2015 Comprehension Certificate, Oshkosh University, México
Scissor Lift Operation Training, JLG Lift Equipment, México
POSS, KAIZEN Institute, Brazil, Silao, México
Process Kaizen Engineer, KAIZEN Institute, Silao, México
VSM Specialist Certificate, KAIZEN Institute, Silao, México
Kanban Application Specialist, KAIZEN Institute, Silao, México
ISO/TS 16949 Comprehension Certificate, BSI America, Silao, México
ISO 14001:2004, OSHAS 18001:2007, BSI America, México
Idiomas
Inglés - Avanzado (C1)
Español - Lengua Materna
Rumano - Básico
Otros datos
Perfíl
Líder apasionado con más de 12 años de experiencia en la industria manufacturera, con historial en mejoras de procesos y desarrollo e implementación de estrategias de ahorro de costos. Experto en liderar las operaciones diarias, así como en la gestión de proyectos especializados. Excelentes habilidades para el desarrollo y “coaching” de los miembros del equipo para maximizar la calidad y el rendimiento. Comprometido con la creación de una cultura de éxito en toda la organización y con agudo desempeño en entornos de alta presión y demanda. Fuertes habilidades de análisis y desarrollo de soluciones. Repetido éxito en dar vuelta a procesos y equipos de bajo rendimiento. Alta competencia en Excel. Fluidez en español e inglés (C + IELTS) y rumano básico. Experiencia probada en:
•	Gestión de Proyectos.
•	Mejoras en procesos
•	Estándares ISO 
•	Liderazgo y Mentoría		•	Manejo de plantilla operativa
•	Reducción de costos.
•	Interpretación de dibujos técnicos.
•	“Setup” de planta y procesos nuevos.