Jefe de cobranza, gerente de cobranza, coordinador de cobranza, supervisor de cobranza

Responsable de la cartera de las 3 empresas del grupo (Bicicletas Ve loci, Veloci Motors y Belfort Bikes). 
Responsable de 3 Analistas de cobranza y un aux. administrativo
Control de facturación, notas de crédito, devoluciones, cancelaciones, etc..
Gestión Interna con las diferentes áreas para tener los soportes necesarios para el cobro de las facturas
Control presupuestal del departamento

Gestión de la fuerza de ventas (7personas a cargo, 4 Vendedores, 2 Proyectistas,1Marketing). 
Elaboración del esquema de ventas.
Definir medios, acciones y recursos del departamento de ventas.
Mentoring, desarrollo y potencia de la fuerza de ventas.
Estrategia de marketing y redes sociales.
Reclutamiento y capacitación a nuevos integrantes.
Cuidar la rentabilidad de la empresa.
Elaboración de pronósticos y reportes mensuales (dashboards).
Elaboración de esquemas de comisiones.

Supervisión de 10 ejecutivos de cobranza. 
Saneamiento de cartera mayor a 120 días. 
Implementación de productos de solución para la cartera vencida.
Negociaciones  sobre daciones en pago y escrituraciones.
Elaboración de pronósticos. 
Seguimiento de gestiones de abogados externos (desde presentación de demanda hasta la adjudicación del inmueble)
Contabilización  de casos resueltos.

Responsable de equipo de trabajo de 5 gestores y un jefe administrativo.
Responsable de negociaciones con clientes mayoristas.
Responsable de la cartera de 1 a 180 días así como su seguimiento extrajudicial y legal.
Creación y ampliación de líneas de crédito.
Intervención en implementación de procesos y políticas de crédito.
Conciliaciones Bancarias

Supervisión de cartera a nivel occidente.
Validar que el sistema identifique toda la antigüedad de saldos.
Medición de rendimiento grupal e individual de 8 ejecutivos a cargo.
Responsable de los niveles de servicio. 
Responsable de castigar las cuentas incobrables. 
Responsable de establecer estrategias de forma semanal, mensual y anual.
Responsable del análisis de reporteo.
Responsable del Programa Anual de Capacitación. 
Responsable del seguimiento de resultados de agencias de cobranzas externas.

Responsable de la supervisión de 7 gestores de cobranza y 10 asesores de atención a clientes (call center)
Reporteo sobre productividad, manejo de logística (ACD, tiempos, llamadas inbound y outbound)

DIPLOMADO INTELIGENCIA DE NEGOCIOS EN EXCEL 

DIPLOMADO EN DIRECCIÓN EN VENTAS  

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS