Gestión eficiente de recursos

Gerencia operativa y administrativa de la Unidad de Negocio.
Coordinación de equipos de trabajo (venta, operación, atención al cliente, estrategias de colocación de marca y control de inventarios).
Gestión de inventarios físicos y virtuales (conteos cíclicos y tomas físicas, rotación, sugeridos y merma).
Gestión de recursos financieros (caja chica, arqueos, depósitos físicos y con servicios de traslado, TPV).
Gestión con locatarios y arrendadores, atención a instituciones púbicas y auditorias internas.

Administración de Unidad de Negocios. Gestión de recursos (humano, inventarios y efectivo); Capacitación y Liderazgo de equipos de Venta: Desarrollo de estrategias de Venta y Desplazamiento; Control de Inventarios; Análisis y control de Indicadores Clave de Desempeño (KPI’s), Trato directo con proveedores; Gestión de sistemas de control de inventarios, información comercial, canales de difusión y venta, estándar de tienda, atención a clientes, y administración de presupuestos operativos.

Enfoque en el desarrollo de capacidades estratégicas y competitivas para unidades de negocio con el aprovechamiento eficiente del total de los recursos (tangibles e intangibles) disponibles, proyectando el mayor retorno de inversión posible en cuanto al capital humano, inventarios y recursos financieros.