Gerente de control de proyecto

Gerente de Control de Proyecto:
Análisis de riesgos de proyecto, análisis de mejora y oportunidades para mejorar resultados económicos. Proyecciones de resultados, reales, acumulados, análisis de flujos, Tendencia del proyecto. Indicadores de producción. 
Para los proyectos:
•	I.P.C.de dos unidades de infraestructura marina denominada Yaxche-C y Onel B a Instalarse en la Sonda de Campeche, Golfo de Mexico.. Area BN TERRESTRE en la Terminal Maritima de Dos Bocas en Paraiso Tabasco. 
Cliente: PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN, (Mayo 2020 a Actual)
•	5 HDD, ONSHORE OPEN TRENCH PIPELINE AND MARINE SUPPORT SERVICES (OPTIONAL) FOR PIPE PULL IN, en Paraiso Tabasco  
Cliente- HOKCHI-SAPURA (Agosto 2019 a Agosto 2020)
•	SHORE APPROACH FOR THE OFFSHORE SEALINES INSTALLATION AND ONSHORE LINES, en Campo Sanchez Magallanes
Cliente: ENI-SAPURA. (Julio 2019 – Enero2020)
•	Rehabilitación, Operación y Mantenimiento de Ductos para el trasporte de CO2 del Complejo Petroquímico de Cosoleacaque a las Plantas de Urea en Pajaritos.
Cliente: Pro-AgroIndustrias     (de Enero 2017 – Julio 2018).
•	Modernización de Catalítica FCC-1, de la refinería Lázaro Cardenas, en Minatitlán, Ver.  Cliente: PEMEX refinación. (de Junio 2016  a Diciembre 2016). “Gerente de Turno”
•	Construcción Gasoducto de Ø 30” x 171.00 km. Morelos-Puebla-Tlaxcala para el Proyecto Integral MORELOS. Este Proyecto se realizó en sociedad con Bonatti SPA. ; Cliente: Gasoductos de Morelos – ENAGAS-ELECNOR. (de Diciembre 2013 a Febrero  2016). “Gerente de proyecto”
•	Planeación, logística, arranque e inicio de construcción para el proyecto: Mayakan Pipeline Expansion EPC; kp 76 x 30”  desde Reforma Chiapas hasta a Estación de Medición CS#2  Mayakan  Cliente: MAYAKAN-GDF Suez. (de Febrero 2013 a Noviembre 2013).
•	Restitución de las condiciones de operación de la estación central de medición km 19. Primera etapa, ubicada en la ciudad de Reynosa, Tamp. Cliente: ICA FLUOR Daniels. (de Septiembre 2012 a Febrero 2013). “Gerente de Proyecto”
•	Planeación, logística y arranque para el proyecto: Construcción De Dos Tanques Para Almacenamiento De Crudo De Exportación Altamira En La Refinería Madero. Cliente: PEMEX REFINERIA (de Junio 2012 a Septiembre 2012 )
•	Arranque del proyecto: Construcción De Infraestructura Para El Manejo Y Transporte De Hidrocarburo
•	En La Región Sur (Paquete Sl-7). Cliente: PEMEX. (de Marzo 2012 a Mayo de 2012).
    - Ot-01 : "Sustitución de un oleogasoducto de 24"∅ x 4+746. km de batería Oxiacaque a batería Iride por uno en 20"∅
    - Ot-02 : " Sustitución de un oleoducto de 16”ø x 2+086 km de la batería de separación Iride al área de trampas de la central de almacenamiento y bombeo Cunduacán por uno en 20”ø ".
    - Ot-03 : “Construcción de un Oleogasoducto de 20"ø x 6+547 km de batería Oxiacaque a batería Cunduacán

	Diplomado Administrador de proyectos con el Tecnológico de Monterrey.
	Diplomado: Taller de Habilidades PMI con PRACTUM-Monterrey
	Primavera Project Planner P6
	SAP.
	Balance Score Card System of QPR
	Microsoft Project 2013
	Neodata 2011-R2
	Nuevo reglamento de ley de obras Publicas
	Inversión en Excelencia for The Pacific Institute
	Actualización financiera en la industria de la Construcción
	Earned  Value Course