Gerente de auditoria interna, gerente de control interno, gerente sox, gerente de prevención de riesgos

Garantizar la cultura de control interno y prevención, gestionando los riesgos para minimizar pérdidas operativas y financieras.
Liderando un equipo de 7 personas.
Ejecutar y supervisar las investigaciones apegadas a la línea de ética, cumpliendo al 100% el indicador de Recursos
Humanos.
Elaboración y presentación del plan de Auditoria al CEO y director de área, logrando impactar a 79 sucursales a nivel
nacional.
Elaboración e implementación de matrices de riesgo para cada línea de negocio. Identificando faltantes de efectivo que
representaban un 40% de las pérdidas generadas en el año por la compañía, reduciendo al año el 10% del total de las
pérdidas vs. período anterior.
Supervisión de las auditorias de efectivo a nivel nacional.
Revisión y presentación del resultado de las auditorías a las diferentes direcciones y CEO, redefiniendo los controles
claves mitigantes, logrando con ello el cumplimiento de los objetivos operativos para las principales líneas de negocio.
Entrenamiento a más de 2.000 empleados en temas de fraude, riesgo, control y auditorias de efectivo.
Controlar el presupuesto asignado de gasto y de inversión, logrando una reducción en más de un 10%.

Liderar los procesos de Seguridad Operativa e Investigaciones a través de la gestión de riesgos para 79 sucursales a nivel
nacional. Liderando un equipo de 30 personas.
Participación en el proceso de cambio de la cultura organizacional de la empresa. Logrando el afianzamiento del equipo
de seguridad de acuerdo con las directrices de casa matriz y los lineamientos locales; a su vez coadyuvando con las
gerencias y mandos medios a nivel nacional para establecimiento y permanencia de aplicación de controles claves, que
permitieron el cumplimiento de las metas y objetivos a nivel nacional.
Elaboración y presentación de protocolos de seguridad para clientes como Banco de México, FEMSA, Bimbo y sector
minero, logrando la continuidad del servicio y participación en nuevos negocios.
Investigación y supervisión de procesos de Investigación de línea de ética, en un tiempo record de 10 días, coadyuvando
a toma inmediata de decisiones asertivamente; llegando a la conclusión de que el 60% de las denuncias eran falsas,
permitiendo a Recursos Humanos que redefina el proceso de denuncias y reorganización de procedimientos para el
comité de ética.
Realización de investigaciones junto con clientes como Banamex, Bancomer y BanCoppel, logrando el apoyo total de
los bancos hacia la empresa y generando un resultado exitoso en la dictaminación de la responsabilidad, identificación
de riesgos y mejora en los controles a aplicar.
Apoyo a la industria de traslado de valores en la realización de procesos de investigación, logrando una sinergia de
equipos del sector. Logrando con éxito el no desembolso de $ 70 millones de pesos por parte de Pan Americano hacia
Banamex, en referencia a fraudes cibernéticos realizados en cajeros automáticos, al igual que las demás empresas de
la industria.
Diseño e Implementación de más de 10 protocolos de seguridad, mediante la realización de inspecciones operacionales
a 79 sucursales a nivel nacional, logrando estandarización de procedimientos.
Desarrollo e implementación proyectos y programas de seguridad preventiva en los procesos operativos y puntos de
servicio, minimizando las pérdidas. Reduciendo en un 50% las pérdidas en el primer año, y entre un 10% -20% en los
años subsecuentes.
Diseño e implementación de matrices de riesgos desde el punto de vista de seguridad a nivel nacional y para cada línea
de negocio. Logrando 0 intrusiones a sucursales, y sólo un 1 incidente de asalto a rutas de traslado al año.
Participación en la adquisición de nuevos negocios, como: Servicio de Monitoreo y Administración Riesgos – Mina
Pangea; desarrollando los protocolos de seguridad para el traslado de valores del servicio de tiendas de conveniencia.
Definición e implementación del proceso para la ejecución de las investigaciones internas y externas. Coadyuvando en
la reducción de pérdidas mencionadas y en obtener negociaciones con clientes a favor de la empresa evitando el pago
de más de $ 10 Millones por concepto de penalizaciones contractuales.
Optimización de los costos de los elementos de seguridad a nivel de las 79 sucursales. Generando ahorros por
$17,500,000 de pesos, durante un periodo de 4 años.

Planear, ejecutar y reportar las auditorías internas realizadas por la casa matriz, de los procesos financieros, de control interno
y operativos en Estados Unidos, Dubái y Latino América.
2/2
Seguimiento a diferentes países sobre el cumplimiento de la realización de investigaciones de la línea de ética acorde
a las políticas y procedimientos establecidos.
Revisión de casos de ética en diversos países, para conocer si las denuncias eran reales, contactando a los
denunciantes y recopilando soportes para confirmar la asertividad del proceso.
Planeación y ejecución de auditorías mediante la aplicación estándares internacionales. Cumpliendo con el 100% del
plan, con identificación de riesgos y controles significativos que coadyuvaron para el logro de la meta de rentabilidad
operativa entre un 6 a 8% de acuerdo con lo establecido por cada país.
Elaboración de los programas de auditoría. Reduciendo en más de un 30% las labores operativas de los auditores, con
desarrollo de pruebas efectivas para la detección oportuna de las falencias de control.
Entrega de informes de auditoría basados en la metodología de Root Cause. Logrando reuniones finales exitosas con
los auditados, sin cambios a las observaciones de los hallazgos de auditoría.

Responsable de las auditorias Financieras de SOX para Colombia – Ley Sarbanes Oxley, así como las auditorías internas a nivel
financiero, operativo y de seguridad. Liderando un equipo de 4 personas.
Desarrollo, implementación y ejecución de auditorías SOX. Reducción de un 60% de actividades operativas del personal
encargado de SOX a nivel mundial (52 países), generando entregables de acuerdo con los tiempos establecidos por la
casa matriz.
Entrenamiento a gerentes y directores en el proceso de la Ley SOX para Brink`s México y Brink’s Colombia.
Implementando riesgos y controles financieros SOX en menos de seis meses para Brink’s México.
Participación en el Proyecto de Due Diligence México, coadyuvando a la toma de decisión de compra del 100% de
Servicio Pan Americano de Protección SA de CV (México) por parte de la casa matriz, segundo país que genera mayor
ingreso a nivel global.
Acompañamiento desde el 2008 a la casa matriz en la realización de auditorías a países de Latino América
Desarrollo de las auditorias financieras, operativas y de seguridad, reduciendo al año el 20% del total de las pérdidas
vs. período anterior.
Soporte en el análisis, gestión y envío de los reportes de operaciones múltiples e individuales y ROS a la UIAF (Unidad
de Investigación y Análisis Financiero). Implementación de procedimientos y reportes para la administración del
cumplimiento de la ley antilavado, evitando pago de sanciones a la compañía en $ 200,000,000 y suspensión de la
licencia de funcionamiento.

Responsable del control del origen y aplicación de los recursos contables y financieros.
Presentación y elaboración de los informes financieros y de planeación tributaria emitidos hacia la Casa Matriz, CFO y entes
de control. Disminución de 4 días en la entrega de estados e informes financieros para la toma de decisiones. Reducción de
costos y gastos en un 20% para la compañía Domesa perteneciente al grupo Brink’s, mediante la presentación y análisis de
información financiera. Logrando cero observaciones contables hacia la compañía por parte de Auditores Externos.
Líder funcional en el proyecto de implementación del software Exactus en los módulos financieros y administrativos.
Cumplimiento de la implementación del sistema en un 100% en un período de un año para las 4 compañías del Grupo Brink’s
de Colombia.
Auditor Interno de Calidad certificado, coadyuvando al mejoramiento continuo de los procesos y procedimientos, mediante
la obtención de la certificación para el servicio de transporte terrestre de la compañía.

Asegurar el cumplimiento de normas legales, políticas y procedimientos establecidos locales y de Casa Matriz

Diplomado en Estrategia de Negocios realizado en ITSM de ciudad de méxico

Diplomado en Criminalística Práctica

Maestría con enfoque en Auditoría Externa

Licenciada en Contaduría Pública