Director de ti / gerente de ti / head of it / líder de ti

Gerente de TI (CIO/CTO) en Dragados Offshore México cuya función fue garantizar el correcto funcionamiento y operatividad de los sistemas de información, optimizar las plataformas tecnológicas y de telecomunicaciones, redes e infraestructuras en Onshore y Offshore, a través de la gestión del equipo de TI y la supervisión correcta de las mejores prácticas de la operación y de servicios de TI, para dar la atención oportuna a los requerimientos de la compañía, así como resolver las necesidades de la empresa mediante la coordinación y la planificación estratégica de TI. Alinear los procesos informáticos al Core Business de la empresa en colaboración con las distintas dependencias de DOMSA. Dotar a Dragados Offshore de una Tecnología de Vanguardia y un Servicio de Excelencia a sus Clientes Internos y Externos, creando el lugar soñado para trabajar de los profesionales de Tecnología.
Logros y Proyectos TI de los más importantes:
1. Diseño, Instalación y Configuración del Centro de Datos de la Plataforma Petrolera en Offshore KA-KU-A1 para Cd. Del Carmen en Campeche. 2.Dar seguimiento a la implementación y mantenimiento del ERP México - Cádiz. 3. Preparación para la conectividad Satelital de la Plataforma en Offshore a Onshore. 

 10 actividades de 20 más importantes en mis funciones: 1. Desarrollar el plan anual de inversión en tecnología (Sistemas e Infraestructura) y asegurar que esté alineado al negocio. 2.Asegurar la disponibilidad operativa de los sistemas a mi cargo como son infraestructura de comunicaciones, seguridad, servidores, redes, almacenamiento, sistemas operativos centrales y equipos de usuarios. 3.Dimensionar y proponer el crecimiento sustentable de los sistemas y de la infraestructura actual de tecnología, acorde a las nuevas tecnologías y a los requerimientos actuales y futuros de la empresa. 4.Administrar el portafolio de proyectos y el presupuesto asignado al área de TI (CAPEX y OPEX). 5.Actuar como habilitador de las otras áreas tanto técnicas como no técnicas para poder traducir necesidades de negocio en implementación de proyectos tecnológicos de mejora. 6.Elaborar, ejecutar y administrar el plan estratégico institucional de tecnologías de la información y comunicaciones, así como proyectar y levantar los requerimientos de sistemas de los demás departamentos de las empresas del corporativo. 7.Coordinar el desarrollo, mantenimiento   e implementación de los sistemas de información. 8.Administrar las licencias de uso de programas de cómputo del Grupo. 9.Dirigir y administrar los sistemas de gestión de seguridad de la información y comunicaciones con la finalidad de asegurar la calidad, disponibilidad e integridad de los datos (seguridad física y lógica). 10.Dirigir y supervisar una plantilla de 25 Ingenieros especializados en IT (6 Jefes de Coordinación Directos con sus respectivos equipos de trabajo sumando 25 personas) e indirectamente 40 personas más.
Logros y Proyectos TI de los más importantes: 1. Reestructuración del departamento de Sistemas e Ingeniería de Procesos. Implementación de Proyectos de Transformación de TI. 2. Implementación de modelo de gobierno en área de Sistemas e Infraestructura (ITIL) Implementación de Arquitectura de nuevos servidores para el Grupo. 3. Rediseño de Infraestructura de Seguridad de la Información y seguimiento de las normas de seguridad ISO 27001 y 27002:2013. 4. Implementación de métricas de operación en las áreas de soporte.) 5. Implementación y Diseño del nuevo Centro de Datos para GRUPO PINSA. 6. Implementación y Migración CRM y ERP ORACLE EBS ubicado en Austin, TX al nuevo Centro de Datos de Grupo PINSA. 7. Implantación de proyectos utilizando metodología PMI. Implementación de Office 365 y Azure Cloud Computing Platform. 8. Migración de redes de datos punto a punto a Redes IP (120 localidades, tiendas, bodegas y oficinas). 9. Implementación de Puntos de Venta (POS) en las sucursales DOLORES MARKET sector retail. 10. Re Implementación de ERP Oracle EBS On premise 12g y Cloud 12c -2018. 11. Proyecto en proceso de implementación de industria 4.0 redes industriales de TI (Fase I Terminada de III).