Coordinador de almacén / supervisor de almacén / coordinador de operaciones

	Validación del plan de trabajo con Gerentes, Director de Operaciones, Jefe de Planta y Order Management de Cuenta conforme al FORECAST.
	Validación de existencia del producto en sistema.
	Evaluación del plan de trabajo con supervisores.
	Retroalimentación de avance del producto con atención a clientes y áreas involucradas.
	Coordinar las operaciones del almacén y producción.
	Validar los diagramas de procesos con los supervisores y área de calidad.
	Coordinar entradas y salidas de PT y MP a el almacén menor y mayor.
	Supervisar que el área de almacén, producción y Picking cumplan con la norma 5s.
	Estimación de tiempos y movimientos para la fabricación y entrega de producto.
	Supervisar la entrega de producto terminado a las áreas correspondientes conforme a lo programado en el FORECAST. 
	Mantener actualizado el inventario físico vs sistema.
	Coordinar los procesos y entregas de cadenas de 3PL, RETAIL, ECOMMERCE y PROPIOS.
	Coordinar el manejo y acomodo de producto según empaque o colapsable.
	Coordinar con el área de Calidad la generación de etiquetas de especificación de producto requerida por cada cadena con su Norma correspondiente.
	Coordinación con el área de Gerencia de Inventarios conteos cíclicos semanales para 3PL, RETAIL, ECOMMERCE y PROPIOS.
	Como logros obtenidos la reducción de insatisfacciones para con los clientes externos como internos, reducción de tiempo muerto y capacitación del personal.
	Análisis de desviación de producto físico vs sistema con el área de Gerencia de Inventarios.
	Validar el desempeño del personal y cumplimiento de los KPIs.
	Responsable de coordinar las actividades de piking (escaneo de producto y palletizado) conforme a lo planeado.
	Manejo de diferentes sistemas como propios de la empresa y 3PL, RETAIL, ECOMMERCE externos como ( AX,SPK, SOLOMON, RADIOBEACOM y DESPACH).
a)	Ingreso de MP y PT
b)	Salida de MP y PT
c)	Ajustes
d)	Ensamble – Desensamble
e)	Transferencias de producto conforme y no conforme
f)	Generación de O.V internas  
g)	Liberación de O.P terminado.
h)	Validación del cierre de O.P mensual en sistema.
i)	Validación y seguimiento de 25,000 SKU. (3PL, RETAIL, ECOMMERCE y PROPIOS).

Mi desarrollo sigue desarrollando constante mente ya que he aprendido en los distintos giros que he laborado como Metalmecánica, Textil, Cartonera, Inyección de plásticos, Logística y y contado con una pasadía con los Doctores de la universidad como asesor de empresas.
Como logros obtenidos el manejo del personal y la capacitación del mismo para el mejor funcionamiento requerido por la empresa y los clientes.