Supervisor de ventas

 CUBRO UNA INCAPACIDAD POR ACCIDENTE DE OTRO SUPERVISOR
 SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE VENTAS, KPIS Y COBERTURAS.
 ACTUALMENTE ESTAMOS TRABAJANDO EN BASE DE DATOS PARA 
PREPARAR UN FUTURO PROYECTO DE PREVENTA.
 TRABAJO EN CAMPO 80% Y 20% OFICINA.

 REORGANIZAR EL EQUIPO DE VENTAS, YA QUE POR TEMAS DE LA
ADMINISTRACION ANTERIOR SE TUVIERON BAJAS.
 IMPLEMENTAR EL SEGUIMIENTO DE KPIS, Y COBERTURA DE
MARCAS, SANEAMIENTO DE LA BASE DE DATOS
 SEGUIMIENTO A EMBARQUE DE PROVEEDORES COMO UNILEVER,
ALEN, LA MORENA E IBERIA POR MENCIONAR ALGUNOS.
 EN MERCADO SUPERVICION A PREVENTA EN TEMA DE EFICIENCIA
Y EFECTIVIDAD, ASI COMO ALEATORIAMENTE A REPARTO.
 IMPLEMENTACION DE REPORTES DE SEGUIMIENTO DIARIO,
SEMANAL Y MENSUAL.
 MAPEO DE POLIGONO DE TRABAJO DE RUTAS QUE ESTABAN MAL
PROPORCIONADAS.

 SEGUIMIENTO DE INDICADORES KPIS, MEDIANTE FORMATO 5 A 5
 TENIA A MI CARGO TODA LA ZONA DE OAXACA, LAS
COLINDANCIAS CON TEHUACAN PUEBLA, ASI COMO LA ZONA DEL
ISTMO Y LA COSTA (15 RUTAS)
 CRECIMIENTO SOSTENIDO DURANTE 3 AÑOS DE DOBLE DIGITO,
ESTO ME LLEVO A ESTAR EN 3 CONVECIONES.
 CURSOS DE SISTEMA DE VENTA WISE (WINNIG IN SALES
EJECUTION), 2 REESTRUCTURAS, 3 CAMBIOS DE NOMENCLATURA.
 PRINCIPALES LOGROS, REDUCCION DE GASTOS (VIATICOS,
GASOLINA, CREDITOS, ROTACION DE PERSONAL, SANEAR BASE DE
DATOS)
 CAPACITACION EN SISTEMA B-CASH (SISTEMA DE CONTROL DE
ARQUEOS, SALDOS, DEPOSITOS Y PRECIOS) ASI MISMO BI
(BUSINES INTELIGENT, EL CUAL NOS DABA LOS KPIS DIARIOS)
 CONTROL DE DEVOLUCIONES, EJECUCION TOTAL EN EL MERCADO.

 INICIE CON 12 BODEGAS A MI CARGO Y 2 CLIENTES DE COMPRA
POR TRAILER (JUCHITAN Y CD. HIDALGO FRONTERA GUATEMALA)
 REDUCCION DE GASTO PARA LA EMPRESA POR RENTA DE
BODEGAS IMPRODUCTIVAS( 3 BODEGAS SE DEJARON DE RENTAR)
 REORGANIZAR ZONAS DE REPARTO Y DISTRIBUCION, ESTO PARA
SUPLIR LOS CIERRES DE LAS BODEGAS
 SE IMPLEMENTO EL PLAN DE VENTA Y CONQUISTA DE ESCUELAS
DE TODOS LOS GRADOS ASI COMO FERIAS ANUALES
 APORTE PARA EL AREA DE PRODUCCION, EN BASE A VISITAS DE
MERCADO INNOVACIONES EN TAMAÑOS Y SABORES

 TENIA A MI CARGO 10 RUTAS DE VENTA TRADICIONAL Y 2
PREVENTAS, TRABAJANDO EN AGENCIA REMOTA EN MITLA.
 SEGUIMIENTO DE VENTAS E INDICADORES, CREDITOS,
BONIFICACIONES.
 REALICE UNA REESTRUCTURA DE LAS RUTAS DE PREVENTA Y 2
TRADICIONALES.
 IMPLEMENTE EL PLAN DE CONQUISTA DE CLIENTES, ASI COMO
DEPOSITOS COMUNITARIOS EN LAS ZONAS FORANEAS,
CALENDARIO DE FERIAS ANUALES PARA GENERAR VOLUMEN, POR
ESTA APORTACION RECIBI UN PREMIO A LA INNOVACION.
 CURSO DE ACTUALIZACION DE SAP R3 Y BO (BUSINES OPERATION)
SISTEMA DE CONTROL DE VENTAS

 CONTROL DE VENTAS Y RETIROS DE 9 DISTRIBUIDORES.
 ARMADO DE UNA RUTA QUE SE TOMO DE UN DISTRIBUIDOR,
MAPEAR Y PUNTEAR LA BASE DE CLIENTES DE 48 POBLACIONES.
 PARTICIPE EN 3 REESTRUCTURAS, APOYANDO CON ARMADO DE
RECORIDOS LOGICOS Y BALANCEO DE CARGAS Y CLIENTES.
 SEGUIMIENTO DE KPIS, DROP SIZE, COBERTURA EN BASE AL
SCORE CARD DE VISITA A MERCADO.
 CURSO DE SAP Y LINEA FRONTAL, ASI COMO MANEJO DE
UNIDADES DIESEL Y MANEJO A LA DEFENSIVA.

Carrera Tecnica Titulado

Titulado