Ingeniero industrial/jefe de produccion

Jua*** ***** (XX años)
VARIOS en EMPRESAS DE CALZADO
CENTRO DE ENSEÑANZA TÉCNICA INDUSTRIAL
Guadalajara,
Jalisco
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Experiencia
VARIOS
EMPRESAS DE CALZADO
ESTUDIOS:

1998-2001  Ingeniería  Industrial  en  Instrumentación  y  Control  de  Procesos
                    Escuela: Centro  de  Enseñanza  Técnica  Industrial    (C.E.T.I)
                    TITULADO

         
EXPERIENCIA LABORAL
TELECT  DE  MÉXICO  
Febrero 2001 – Diciembre 2002
Puesto: INGENIERO    DE  CALIDAD   DE   PROVEEDORES   Y  SUPERVISOR  DE    LINEA DE  PRODUCCIÓN SQE
1.-  Control  de  calidad  de  materiales para   producción
2.-  Soporte  al   proceso de  inspección,  liberaciones urgentes de  materiales, manejo  de  personal,  asesoría  y  entrenamiento  sobre  herramientas  estadísticas   al  personal   de inspección  
3.- Generar  información  y  documentos  de  materiales  para  producción  rechazados  por  el  departamento  de  INCOMING  para  hacer  reclamos  a  proveedores  nacionales. 
4.-Administración / reducción  de  inventario del departamento  de  QAHOLD (Partes  para  producción  rechazadas  en  INCOMING).Controlando números de parte, cantidades  y  causa  del  defecto.  

FABRICA DE MAQUILA CALZADO FRANCO
INGENIERO INDUSTRIAL JEFE DE PRODUCCION
Enero   2003 -  Diciembre  de  2005
1.-Manejo de personal del área de producción de Preliminares/ pespunte
2.-Capacitación  sobre  el  proceso  al  personal  de  producción
3.-Elaboración de reportes de producción / Productividad
4.-Manejo  e  implementación  y  control   de  tiempos  y  movimientos
5.-Balanceos  de producción


INDUSTRIAS DE CALZADO NILO S.A. DE C.V.
INGENIERO INDUSTRIAL/TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
Enero   2006 - Diciembre 2008

1.-Planeación y Programación de lotes para cortado  (Promedio 3000 Pares / por día)
2.-Planeación de materiales para producción
3.-Realización de hojas de ruta para llevar  a cabo el  proceso de elaboración del  zapato  por  modelo
4.-Balanceos de línea de producción
5.-Planeación  de  Cantidad / Modelo para  producción/Capacidad de Producción por área/Línea producción
6.-Ingeniero de Procesos en el área de Pespunte, Suelas, Plantas y Montado Sacando tarifas para pago de labores al personal de producción 
7.-Supervisión  de  Cortadores / (12 Personas  área de corte)
8.-Control   de   materiales  (Forros Sintéticos, Telas, Pieles, Vaqueta) para líneas de Producción.
9.-Control / Reducción  de Consumos por Modelo y Material.
10.-Obtención de Consumos / Decimetraje para modelos de zapatos por el método del paralelogramo (Piel Porcino, Piel Ternera, Piel Cabra, Sintéticos Piel, Sintéticos Forros, Sintéticos Entretelas).
11.-Evaluación de porcentajes de desperdicio a la hora de realizar el corte de piezas dependiendo material 


INDUSTRIAS DE CALZADO NILO S.A. DE C.V.
JEFE DE COSTOS/JEFE DE PRODUCCION 
  Marzo 2009 – Mayo 2012

1. Cálculo de consumos de materiales por el método del paralelogramo para Consumos Internos /Precostos 
2.- Realización de hojas de ruta por modelo para el área de Corte, Preliminares, Pespunte, Plantas, Suelas, Montado. Calculando tiempo estándar por labor y costo por labor 
3. Toma de tiempos a labores de las diferentes áreas para calcular el tiempo estándar por labor y costo de Labor
4. Balanceo de Labores x Línea x Modelo.
5. Control  de consumos en la área de corte dependiendo del modelo que esta fuera del consumo 
6. Corrección de Consumo/Material por alguna modificación de suaje o proceso.
7. Lay out de línea producción y maquinaria así como acomodo de maquinaria en las diferentes líneas de producción	(20 Mil  pares x semana)




MORAN HERMANOS S.A DE C.V
INGENIERO INDUSTRIAL/ JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA/GERENTE  DE PRODUCCION
JUNIO 2012- SEPTIEMBRE 2013
1.-Calculo del Costo Estimado de la Mano de Obra para cliente ANDREA, HH BROWN
2.-Realizacion de Hojas de Ruta por Departamento (Corte, Preliminares, Pespunte, Suelas, Plantas, 
3.-Toma de Tiempos de las Diferentes áreas para verificar Tsd de las Hojas de Ruta
4.-Balanceos de Producción para cumplir con las metas de Produccion por Semana de Produccion
5. Cálculo de consumos de materiales por el método del paralelogramo para Consumos Internos 
6.-Programacion de Lotes para Produccion diferentes Áreas
7.-Encargado de Produccion / Supervisión de Personal y Procesos 
8.-Encargado de maquilas área Pespunte
9.-Contratacion de Personal 





 

FABRICAS DE CALZADO AVICSA S.A DE C.V (CALZADO) 
CERCOS PARA EL CALZADO S.A DE C.V (SUELAS Y PLANTAS)
INGENIERO INDUSTRIAL/ JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA EN LAS DOS EMPRESAS Y GERENTE DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION CALZADO AVICSA
OCTUBRE 2013 -DIC  2014.

1.-Programacion de Produccion por semana y mensual
2.-Seguimiento de inventarios de materia prima para así hacer programación de producción 
3.-Seguimiento con departamento de compras de materiales para cumplir con la programación de producción y fechas compromiso con el cliente 
4.-Elaboracion de órdenes de producción por características de cliente 
5. Revisión de órdenes de producción que se estén cumpliendo de forma diaria y programada
6.-Elaboracion de hoja de ruta y lay Out para entrar de modelos a producir
7.-Balanceos de líneas de producción  
8.-Elaboracion de costos de mano de obra y materiales así como precio de venta 
9.-Cotrol y Logistica y control de producto terminado
10.- Búsqueda y Contratación de Personal 


FABRICAS DE CALZADO ARIFREE S.A DE C.V (CALZADO) 
GERENTE  DEPARTAMENTO DE PRODUCCION /JEFE DE MAQUILAS Y CALIDAD
ENERO 2015 – AGOSTO 2019.
1.-Programacion de Produccion por semana y mensual
2.-Seguimiento de inventarios de materia prima para así hacer programación de producción 
3.-Seguimiento con departamento de compras de materiales para cumplir con la programación de producción y fechas compromiso con el cliente 
4.-Elaboracion de órdenes de producción por características de cliente 
5. Revisión de órdenes de producción que se estén cumpliendo de forma diaria y programada
6.-Elaboracion de hoja de ruta y lay Out para entrar de modelos a producir
7.-Balanceos de líneas de producción  
8.-Elaboracion de costos de mano de obra y materiales así como precio de venta 
9.-Cotrol, Logística y control de producto terminado
10.-Contratacion de Personal 
11.-Certificacion ISO 9001-2015.Dcocumentacion de los departamentos y certificación 

Manejo  de  Microsoft  Office  2000  (60 %), Internet
Disponibilidad  Inmediata / horario
Ingles 75%/Actualmente Estudiando
Formación
INGENIERO INDUSTRIAL EN INTRUMENTACION Y CONTROL DE PROCESOS
CENTRO DE ENSEÑANZA TÉCNICA INDUSTRIAL
ESTUDIOS:

1998-2001  Ingeniería  Industrial  en  Instrumentación  y  Control  de  Procesos
                    Escuela: Centro  de  Enseñanza  Técnica  Industrial    (C.E.T.I)
                    TITULADO
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