Gerente de sistemas

•	Responsable de las áreas de Sistemas Adquirente, Switch ATMs, Terminal Financiero y Switch Corresponsales con un total de 18 personas directas a mi cargo.
•	Integración, administración y gestión de un Switch Bancario, así como sus módulos de seguridad (HSM) que le da servicio a ATMs propios, negocios Adquirentes y Corresponsalía Bancaria.  
•	Gestión y desarrollo con proveedores de ATM, Switch Bancario, procesadores de Pago nacional e internacional y Cajas Criptográficas (HSM). 
•	Gestión, coordinación e implementación de los cambios en Switch Bancario para soportar y operar con Tarjetas Contactless.
•	Coordinación y correcta gestión de la integración en Switch Bancario de todo el proceso OnBoarding del producto mPOS de Banco Azteca.
•	Administración de todo el proceso de compensación y liquidación de comercios Adquirentes mediante procesos programados en COBOL tanto para transacciones ON-US como OFF-US.
•	Gestión y administración de la certificación de PCI DSS, siendo parte de manera proactiva de un comité para lograrlo.
•	Coordinación y gestión de la integración de los servicios de recarga de Tiempo Aire en los diferentes canales electrónicos del Banco.
•	Gestión y coordinación para la comunicación segura con PROSA y Switch Bancario mediante TLS para cumplimiento de la certificación PCI DSS.
•	Gestión de la correcta integración de las sucursales de Italika al Switch Bancario para que reciban pagos con Tarjeta presente Débito y Crédito.
•	Integración y gestión de la certificación de tarjetas presente y no presente de American Express como medio de Pago.
•	Integración, coordinación y gestión del modelo de comercio electrónico seguro (3D Secure 2.0) con tarjeta no presente en su modalidad Adquirente usando Apigee.
•	Gestión y coordinación de la integración del Switch Bancario con el procesador VISA para el análisis de riesgo de las operaciones en su modalidad Emisor.
•	Gestión y coordinación de la integración de BIN de Alto riesgo para su compensación y liquidación en su modalidad Adquirente.
•	Gestión e integración de Connect Direct de IBM para el intercambio de archivos con Eglobal y PROSA.
•	Gestión de diferentes migraciones de servidores LINUX y Windows Server para la continua certificación con las áreas especializadas del Banco en materia de Seguridad, Infraestructura y Comunicaciones.
Logros:
1.	Se logró la integración del modelo mPOS, que permite a los usuarios en su celular operar como un punto de venta y recibir el depósito de sus ventas de forma inmediata, con lo que se logró posicionar al Banco como el único en operar con este modelo de ventas.
2.	Con la integración de las nuevas marcas de ATM (Diebold y NCR) se incrementó en un 30% la presencia del canal auto atendidos para una mejor oferta y variedad de puntos de servicios a los clientes.
3.	Mediante la integración de los corresponsales Telecomm, Chedraui, OXXO y Soriana; se incrementó la Captación en un 10% y la recuperación de carteras de Crédito en un 15%.

•	Experiencia programando en VB 6.0 en mantenimiento de aplicaciones Front de Captación México y Latino-américa.
•	Gestión y administración de todos los sistemas de Captación México generando siempre propuestas para mejorar la Captación del Banco y sobre todo generando una mejor experiencia para el usuario final.
•	Colaboración continua en la planificación de las estrategias del Banco en materia de Captación de Ahorro e Inversión con vista de tecnología para generar más ingresos.
Logros:
1.	Liderazgo en la expansión de Banco Azteca en los Sistemas de Captación para abrir nuevos países como Guatemala, Perú, Brasil y Honduras.
2.	Reducción de reportes de error a 0 sucursales de Banco Azteca en los sistemas de Captación.

•	Desarrollo de aplicaciones de escritorio de todos los procesos de Captación con VB 6.0 como Aperturas de Cuenta, Depósitos, Retiros, Consultas de Estado de Cuenta, Saldos, etc.
•	Optimización de procesos DTS de Base de Datos Microsoft Server 2002 reduciéndolos en tiempo y performance.
•	Migración de aplicaciones en VB 6.0 de un esquema anterior a uno nuevo integrando un lector biométrico para la autenticación de los clientes para sus operaciones de Captación México.
•	Mejora continua en el desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones para generar menos errores a los ejecutivos y cajeros de las sucursales de Banco Azteca para que brindaran una mejor atención a los clientes.
•	Integración en el Estado de Cuenta de las cuentas de Captación el modelo de Facturación electrónica, consumiendo servicios web de un área que fungía como puente para la generación y administración de los sellos digitales y todo el proceso de timbrado.
•	Automatización de todo el proceso BATCH desarrollado con DTS Microsoft Server 2002 para la generación de promociones de Captación México. 
Logros:
•	Reducción en tiempos de ejecución los procesos BATCH en un 80%.
•	Reestructura de los todos los sistemas de Captación en el modelo de 3 capas para un mejor rendimiento y una mejor experiencia para los usuarios finales.

Estudios de Ingeniería en Sistemas Computacionales, saliendo con promedio de 8.8