Gerente de recursos humanos

Líderar los procesos de RH y DO de la empresa, liderar la iniciativa de Change Management de la empresa.

•	Impulsé el Proyecto de Change Management de la compañía llevando a cabo un diagnóstico con todos los colaboradores, campaña de comunicación, evento kick off del proyecto, plan de trabajo para la transformación cultural.
•	Estructuré el área de Recursos Humanos elaborando diversos Procedimientos y Políticas.
•	Implementé el Proceso de Evaluación del desempeño basado en Objetivos laborales y KPI´S, elaborando el respectivo procedimiento y capacitando a todos los colaboradores de la organización.
•	Entrevisté a los colaboradores para elaboración de Perfil de Puestos y Detección de Necesidades de Capacitación para elaborar el Programa Anual de Capacitación.

Evaluación de la Cultura Organizacional de empresas de diversos tamaños, sectores y nacionalidades con el propósito de determinar el ranking de "Las mejores empresas para trabajar en México" llevando a cabo evaluación de prácticas, procesos de RH y DO, entrevistas con los líderes de las empresas, focus group con colaboradores, evaluación de comentarios de clima laboral.

	Evalué 45 empresas en 2013 y 54 en 2014, en ambos años fui el segundo consultor con mayor productividad.   
	 Debido a mi desempeño, fui invitado a Elaborar otros productos de Consultoría de la empresa, en los cuales actualmente colaboro para empresas de Alto Potencial de Desarrollo.  

Liderar los procesos de Bienestar de los colaboradores total compañía ( 2 plantas de producción, 1 corporativo, diversas bases en toda la república mexicana).
•	Cumplí con la Política de “Cero accidentes”, después de que en años anteriores habían ocurrido accidentes fatales, establecí una estrategia con diversas iniciativas involucrando a todos los niveles organizacionales.
•	Implementé el Programa Wellness, con la iniciativa  “Aligérate” y “Crossfit” participaron el 80% de colaboradores de Corporativo, reduciendo el 90% de ellos talla y perdiendo algunos hasta 12kg de peso.
•	Mejoré el proceso de Atracción de Talento con la implementación de: Entrevista por Competencias, Assessment Center, aplicación de psicometría, diversificación de medios de reclutamiento. 
•	Implemente el “welcoming program” involucrando a todas las áreas de la empresa, dos plantas de producción y corporativo.
•	Estructuré el Plan de Carrera y Sucesión en la compañía, así como parrillas de remplazo. 
•	Desarrollé e implementé el Modelo de Competencias Laborales. 
•	Desarrolle programas para mejorar la Satisfacción laboral: Programa de Reconocimiento institucional,  Sistema de evaluación del desempeño por objetivos, programa de comunicación corporativa.
•	Desarrollé el  Código de Ética, el cual fue elegido por Auditores de casa matriz Japón para participar como el mejor proyecto de Subsidiarias Mitsubishi a nivel mundial en el 2016.
•	Cimenté la Universidad Mitsubishi, desarrollando la Estrategia de capacitación rumbo al 2021(certificaciones de capacitación, contenido digital, programas de capacitación por competencias laborales).
•	Diseñé e instruí diversos cursos de Capacitación para colaboradores a todos los niveles de la organización. 
•	Preparé y atendí diversas auditorías: ISO 9001, corporativas, de la Asociación de Elevadores, de la STPS.	
•	Elaboré el nuevo sistema de compensaciones y beneficios, debido al resultado satisfactorio se me otorgó la Gerencia de Salud Ocupacional.

Conclusión de estudios en Maestría en Desarrollo Organizacional, en dónde lleve a cabo los siguientes trabajos:
Elaboración de una escala válida y confiable para medir la Felicidad en trabajadores mexicanos.
Assesment Center en Nestle planta Gustavo Baz.
Team Building en Cemex Centro Distribución Vallejo.

Certificación en coaching con estrategias conversacionales basadas en el enfoque postmodernista (psicología positiva), conocimientos de estrategias conversacionales de Coaching Ontológico y PNL.

Lic. en Administración titulado, con área de concentración en Finanzas.