Gerente de proyecto

-	Gerente de Proyectos, proyecto de Rebrandig para AT&T México; consultoría de arquitectura integral de punto de venta, para 160 tiendas en el periodo de marzo a junio de 2017, proyecto para 200 tiendas de julio a septiembre. 
-	Coordinación de diseño, supervisión de consultoras externas extranjeras, seguimiento de remodelaciones, costos, implementaciones de mobiliario.
-	Creación y capacitación de la OPM para el área de Expansión de PV

-	Gerente de Proyectos Arquitectónicos, para los proyectos de 
-	Oficinas y Campamento PH1 Puebla COMEXHIDRO, 
-	Cabaña de familiar descanso 2 Huixquilucan, 
-	Oficinas y Almacenes MACO. 

-	Gerencia de Proyecto para Alboa Santa Fé Bowling. 
-	Manejo del presupuesto general del proyecto, seguimiento de avances de obra, supervisión arquitectónica, seguimiento y manejo del calendario de obra en plataforma Microsoft Project. 
-	Generación y seguimiento de boletines de obra, presupuestos con proveedores; propuesta, análisis y selección de proveedores. 
-	Cierre administrativo de Obra.

-	Supervisor de Obra externo en remodelaciones de sucursales bancarias para BBVA Bancomer, realizando las siguientes labores. – 
-	Verificar y validar el proyecto de la obra, aportando si fuera el caso, las modificaciones que considere oportunas, en acuerdo con el área de inmuebles de BBVA. – 
-	Verificar el cronograma de ejecución de la obra presentado por la empresa constructora. – 
-	Controlar que la empresa constructora ejecute los trabajos en estricto cumplimiento de los diseños y especificaciones técnicas. – 
-	Aprobar progresivamente el inicio los trabajos a ser desarrollados, controlando en todo momento la calidad de las mismas, y una vez concluidos, certificar, la calidad y las cantidades ejecutadas autorizando el pago de las mismas. – 
-	Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en el tema de seguridad para los trabajadores de las obras. – 
-	Verificar el cumplimiento de la normativa laboral vigente. - Verificar el cumplimiento de la normativa ambiental.

-	Desarrollo de nuevos proyectos y adecuaciones dentro de las instalaciones de la Arena Ciudad de México. 
-	Diseño del Showroom de Grupo Avalanz dentro de las instalaciones. 
-	Diseño e implantación de las adecuaciones de las oficinas administrativas. 
-	Diseño e implantación de "muros verdes" en fachada principal y terraza de suites. 
-	Diseño e implantación de jardines del estacionamiento general. 
-	Diseño y construcción de casetas de vigilancia. 
-	Diseño de anteproyecto para fórum al aire libre en jardín Villagrán. 
-	Anteproyecto de recuperación y restauración del edificio Villagrán protegido por el INBA. 
-	Manejo y administración de cuadrillas de trabajo para las adecuaciones, generación de presupuestos, generación de catálogo de conceptos, administración de recursos y materiales.

-	Coordine y lidere el diseño arquitectónico y supervisión de construcción bajo el concepto llave en mano de las boutiques de ropa femenina de Grupo Vanity.  (mas de 8000 m2 construidos en todo el país).
-	Coordine y lidere el diseño arquitectónico y supervisión de construcción bajo el concepto llave en mano de unidades de cafeterías de The Coffee Bean & Tea Leaf. 
-	Coordine y lidere el diseño arquitectónico y supervisión de construcción bajo el concepto llave en mano de las oficinas corporativas en la Ciudad de México de SIFI S.p.A. - Societá Industria Farmaceutica Italiana.
-	Coordine el diseño, fabricación y montaje de mobiliario expositor, cabeceras, islas, POP,  corners, displays y exhibidores para diferente marcas en tiendas departamentales y C.C.
-	Coordine el diseño, fabricación y montaje de stands para exposiciones y ferias en México,  España, Colombia, Argentina, Abu Dhabi/Dubai en los Emiratos Árabes Unidos.
Me desempeño como Director del Área de Proyectos y Obras Retail, encargado de la coordinación y supervisión en la construcción de tiendas, boutiques, showrooms y oficinas, así como del diseño arquitectónico. Diseñe, coordine y supervise la construcción de más de 10,000 m2 de boutiques de ropa en los más modernos centros comerciales del país en 2 años. Participación como coordinador de proyectos en España, Colombia y Argentina. Realicé proyectos para una cadena internacional de cafeterías. Supervisor de producción de mobiliario y Stands para expos. Coordinador de grupos de trabajo multidisciplinario, diseño arquitectónico, etc.

-	Participe en el cambio de marca de teléfonos móviles Amena - Orange a nivel nacional en España, colaborando en el diseño de PV desde  las oficinas matriz en Madrid, España. 2006-2007.
-	Coordine y lidere el proyecto de implantación de las tiendas Mini Elektra para Grupo Elektra. 2006.
-	Coordine y lidere el cambio de marca de Telefónica Movistar a  nivel nacional en Ecuador, dando consultoría y capacitación en el diseño de los más de 6000 PV de los distribuidores en el país. 2005.
-	Creación y capacitación de la OPM para los proyectos de Expansión de la marca en PV.
Kilika es una consultora internacional de arquitectura especializada en puntos de venta (Oficina matriz en Madrid España) Desde mi inicio en la empresa y participe en el desarrollo de proyectos nacionales e internacionales para empresas como Telefónica Móviles México (Movistar), Telefónica Móviles España, Telefónica Móviles Ecuador (Movistar), Grupo Elektra, Grupo Lamosa, IUSACELL, TELCEL, TELMEX, France Telecom (Orange), Banco Gallego, Grafsystem, REPSOL. 
Mi participación en la empresa fue en todos y cada uno de los procesos que se requieren para el éxito de los proyectos; diseño, ejecución y gestión del proyecto; estando involucrado con el cliente, los proveedores, fabricantes, constructores y equipos de montaje.

Propedéutico con valor de PDUs para Certificación de PMP ante el PMI Capitulo México
(PDUs) Credible for PMP certicifying process -PMI

1. Application of concepts of project management in architecture.
2. Administration of coordination processes in design and construction.
3. Analysis and planning: its execution and start-up.
4. Administration of human, material, economic and technological resources.
5. Organizational management and simultaneous project management.
6. Application of technologies and tools for project management.
7. Leadership, professional ethics and personal competences.

Conocer y aplicar adecuadamente los recursos técnicos y lineamientos normativos en los procedimientos de conceptualización y diseño, revisión, construcción, supervisión, vigilancia y verificación de la seguridad estructural en las edificaciones. 

1 Cimentaciones 
2 Estructuras de mampostería 
3 Estructuras metálicas 
4 Estructuras de concreto armado 
5 Diseño en Madera  

Diplomado de conocimientos teórico-prácticos, métodos, técnicas y herramientas que permitieron adquirir y mejorar habilidades para organizar y dirigir despachos de arquitectura y constructoras, ejerciendo un liderazgo efectivo que conduzca al desarrollo de las mejores estrategias para la organización, la dirección y la administración.