Gerente de marketing

Reportando a: Director de Marketing y Servicio a Clientes
Con 2 reportes directos: 1 Gerente de Marca Homecenter, 1 Gerente de Marca Constructor.
Responsable de las estrategias de mercadeo para incrementar el tráfico en los canales de tienda física, e-commerce, click and collect y venta a empresa.
Definir las estrategias de publicidad comerciales para las marcas Homecenter y Constructor para incrementar awareness.
Responsable de la comunicación y publicidad  en: Redes sociales, Posicionamiento de SEO, Medios tradicionales y digitales con campañas de performance y branding, Merchandising, Trademarketing, Email Marketing, SMS, Activaciones BTL, Elaboración de talleres físicos y virtuales y Comunicación Interna.
Operación del CRM para la marca Constructor.
Evaluación y análisis de resultados de las campañas y de las acciones tácticas.
Administrar la operación de las agencias externas de creatividad , compra de medios off y on y relaciones públicas.

Logros. 
•	4,500 transacciones diarias con una venta diaria de 3.7 MM, durante los primeros 9 días de apertura de cada una de las 3 tiendas.
•	52% de incremento anual en la base de clientes del programa de lealtad para constructores y un aumento del 17% en los clientes de recompra semanal.
•	Cree el programa de cambaceo para atraer clientes especialistas de la construcción, con una meta de 1,000 clientes nuevos al mes.
•	16% de reducción en las tarifas unitarias de compra de medios de TV y Radio vs 2019, con mismo presupuesto.
•	47% de aumento en las ventas de Hot Sale 2020 vs 40MM de pronóstico para la temporada.
•	Ganador de 8 reconocimientos del círculo creativo de México, por la ejecución de radios rápidos para Sodimac.

Reportando a: VP de Desarrollo de Negocios
Con 2 reportes directos gerentes de digital y 7 reportes indirectos gerentes de marketing.
Responsable de desarrollar e implementar el plan estratégico de comunicación a corto y mediano plazo de las marcas Banco Azteca (Préstamos personales, créditos al consumo, captación, seguros, tarjetas y remesas), Elektra e Italika en Guatemala, Honduras, El Salvador, Panamá, Perú, Argentina y Brasil.
Lanzamiento de nuevos productos y/o servicios financieros en distintos países.
Desarrollo de socios con agencias de BTL para la realización de eventos tácticos, promotoría, conciertos y patrocinios, negociación con agencias de RRPP para construir audiencias y planes de emergencia con los medios de comunicación, realización de campañas y promociones con agencias creativas, casas productoras y agencias digitales.
Líder de Marketing para iniciar investigación de mercados, competencia e implementación de operaciones en nuevos países. Negociación e implementación de los medios de comunicación de Televisión, Radio, Prensa, Outdoor y Plataformas Digitales. Producción de comerciales para televisión y canales digitales.

Logros.
•	800,000 nuevos clientes en el 2018, con la implementación de la banca electrónica para todos los países de LATAM.
•	42% de incremento en la colocación de préstamos personales, por el lanzamiento de la campana Reyna Elektra y además se obtuvo el premio de EFFIE de Oro en 2014.
•	Implementé esquema de rebates con agencias de medios de comunicación, por 3MM de pesos anuales incrementando 3% cada año para las marcas del grupo en Centroamérica, del 2009 al 2015.
•	Forme el área de MKTG de cada uno de los países y su contratación de agencias tradicionales, digitales y despachos creativos de acuerdo a los objetivos de negocio y de cada marca.
•	34% de ahorro en la compra de papel para hacer el catálogo mensual de promociones de Elektra para Centroamérica, al consolidar la compra en la planta de El Salvador, en el 2007.