Gerente comercial

Responsable de:
•	Atención a cuentas clave.
•	Venta de publicidad en periódico, radio, tv y digital.
•	Desarrollo de Planes y estrategias comerciales.
Principales logros, proyectos e implementaciones:
•	 $ 1 MDP en venta para un mismo cliente con propuesta 360 (tv, radio, periódico y digital)
•	10% de incremento en contrataciones por paquetes y promociones realizadas.
	

Responsable de: 
•	Administrar y comercializar terrenos; inmuebles y centros comerciales pertenecientes al Gobierno de la Ciudad de México.
•	Comercialización del Centro Comercial Pabellón del Valle. 
•	Venta y renta de terrenos adjudicados a SERVIMET. 
Principales logros, proyectos e implementaciones: 
•	10% de incremento de venta de predios y terrenos.
•	80 % de aumento de rentabilidad en el Centro Comercial Pabellón del Valle.
•	100 % de colocación de renta de publicidad de exteriores dentro de los predios y terrenos.

Responsable de:
•	Realización de cartera y bases de datos.
•	Venta de publicidad en medios OOH: camiones de RTP; espectaculares, muros, puentes, etc.
•	 Realización de presentaciones y desarrollo de planes comerciales.
Principales logros, proyectos e implementaciones:
•	20% de incremento en clientes.
•	$ 8 MDP anuales de venta a Pepsico, cliente que se había perdido 2 años antes. 
•	$500, 000 pesos de venta mensual llegando al presupuesto de ventas.

Responsable de: 
•	Realización de cartera y bases de datos de clientes de Gobierno y de Iniciativa Privada. Implementación de CRM.
•	Realización de planes de publicidad y seguimiento a la implementación de campañas de los distintos clientes.
•	Ciclo de venta: llamadas en frío, seguimiento al proceso de ventas, facturación, cobranza, atención a clientes post venta.
•	Venta de publicidad en el periódico y productos digitales de publicidad y programmatic.
Principales logros, proyectos e implementaciones: 
•	$ 12 MDP en ventas anuales de Iniciativa Privada.
•	$ 35 MDP en ventas anuales de Gobierno.
•	30% de incremento en leads generados. Establecimiento de KPI´s del área comercial. (Objetivos de ventas, número de leads generados, ciclo de venta, etc)
•	30% de incremento en contratación por paquetes y planes comerciales desarrollados.

Responsable de: 
•	Desarrollo de cartera y realización de base de datos. 
•	Venta de publicidad OOH; en casetas de periódicos, casetas de flores, puentes, espectaculares.
Principales logros, proyectos e implementaciones:
•	$ 400,000 pesos de venta mensual, logrando las metas de ventas.
•	$ 500,000 pesos de venta a FCA (Chysler), cliente que nunca había entrado a la empresa. 
•	20% de incremento en tiempos de respuestas y mejoras al cliente, mediante atención personalizada

Responsable de: 
•	Seguimiento a cartera y desarrollo de la misma. Prospectando clientes de monitoreo y checando nuevos clientes.
•	Realización de planes comerciales y seguimiento a campañas de clientes.
•	Seguimiento al proceso de venta, facturación, cobranza y seguimiento post venta.
•	Venta de publicidad digital y programmatic.
•	Juntas y negociaciones con clientes  a nivel Directivo y con  agencias de medios.
  Principales logros, proyectos e implementaciones:
•	$ 100 MDP de venta anual 2012 y en 2013 de $126 MDP.
•	30% de incremento de clientes en cartera