Gerencia comercial

Encargado de atender los principales clientes de la región para brindarles la mejor atención.
Realizar balances y estimaciones de venta semanal, mensual y anual para el cumplimiento del objetivo general.
Administrar el recurso Humano para el correcto cumplimiento de las tareas de la sucursal.
Realizar todas las funciones administrativas para tener una sucursal sana.
Investigación de mercado para detectar los clientes potenciales y comenzar a prospectarlos.
Crear estrategias de venta para el fácil cumplimiento de objetivos semanales y mensuales.
Cierre de ventas y apoyo a personal a cargo para la atracción de venta.
Dar seguimiento a cartera de clientes para garantizar que la facturación sea igual+1 dolar comparada con el año anterior.
Agendar entrevistas con personal de compras de las empresas y con los responsables de las áreas para generar el modo de trabajo.
Retomar cotizaciones importantes de semanas anteriores para ver la viabilidad con los clientes para colocar cotizaciones y cerrar la venta.
Atender de manera personal las capacitaciones dadas por la empresa para todo el personal a cargo.

En diciembre del 2019 recibí una sucursal en el lugar #17 de 17 sucursales en la región, con un cumplimiento del 53% en cuanto al objetivo de venta deseado por la empresa. Al día de hoy nos ubicamos en el lugar #7 de 17 sucursales con un cumplimiento del 88% y con importantes proyectos por cerrar que nos harán pasar fácilmente del objetivo anual fijado por los directivos. Posicionándonos al final del año según estimaciones dentro de los primeros 5 lugares de la región y dentro de los primeros 10 lugares de las casi 120 sucursales que tenemos en el país. 

Técnico en Hidrálica para la empresa RYASA en mina Buenavista del Cobre, teniendo funciones de prestador de servicios para analizar, inspeccionar y valorar instrumentos, accesorios y equipos de trabajo en las áreas de Mantenimiento Mina, Concentradora I, Quebalix I, Quebalix II, Quebalix III y Quebalix IV. Así como soporte para las áreas de ESDE I, ESDE II y ESDE III.

Responsable de equipo de trabajo encargados de montaje, colocación, instalación, conexión y programación de materiales y aparatos eléctricos y electrónicos en proyecto TINAJAS I en MINA BUENAVISTA DEL COBRE, realizando los trabajos desde subestación eléctrica hasta motores de potencia dentro de represo.

Encargado de la administración de los recursos materiales y humanos para la correcta realización de los trabajos de mantenimiento. Responsable de las juntas diarias para entrega de turno y estatus de los equipos. Realización de bitácoras diarias, reportes diarios, semanales y mensuales. Colaboración para la realización de presupuesto operativo anual.

Directamente involucrado con la planeación y programación de las reparaciones mayores, así como del refaccionamiento primordial para evitar tiempos muertos prolongados para los equipos. Encargado de taller de Mantenimiento Tajo, cargo que se me dió estratégicamente por parte de Gerencia para atender las principales necesidades del departamento y poder actuar rápida y eficazmente.

Cuando se terminaron los tajos en la Mina el Concheño se me asigna una proyecto subterraneo para continuar con las labores de mantenimiento logrando obtener muy buenos resultados con la disponibilidad y efectividad de los equipos. Haciendo que el proyecto fuese rentable sobre todo en su fase de desarrollo.

Mantenimiento preventivo y correctivo en el área de Hidrometalurgia en la unidad Buena Vista del Cobre en Cananea, Sonora. Servicios de mantenimientos preventivos y correctivos a motores de 150 HP hasta motores de 1,500 HP, así como instrumentos de medición como flujómetros, y válvulas de apertura y cierre automáticas de 12” de diámetro hasta 36” de diámetro.

Instalación de material eléctrico y habilitado del mismo. Revisión de planos semanalmente para la asignación de tareas y metas. Recorridos diarios para marcación de avances, levantamiento de necesidades como materiales, insumos y mano de obra para garantizar los avances requeridos por la empresa. Encargado de realizar los conos de alivio para la barra de transformadores de la Concentradora II en Mina Buena Vista del Cobre en Cananea, Sonora.

Tareas realizadas:
Trabajé en EMS (Electro Mechanic Shop) en el área de Rotativos, en donde me dedicaba a evaluar, diagnosticar y reparar mandos finales, paquetes de frenos, diferenciales, etc.
1. Aplicar técnicas y procedimientos correctos de desarmado y armado de un mando final.
2. Reconocer los componentes externos e internos de un mando final.
3. Determinar las funciones de los componentes de un mando final.
4. Realizar el recorrido de las fuerzas de un mando final.
5. Calcular la relación de transmisión de un mando final.
6. Describir el funcionamiento de un mando final.
7. Utilizar el manual de fabricante de un mando final.
8. Realizar pruebas y ajustes de un mando final.
9. Practicar hábitos de orden, limpieza y seguridad
Trabaje en la cuadrilla que dio mantenimiento preventivo y correctivo a la flota de equipos de acarreo y auxiliar en la mina Buenavista del Cobre en donde me desempeñe como técnico Electromecánico con especialidad en fallas eléctricas, en donde obtuvimos records históricos en disponibilidad en el equipo de acarreo pues en los meses de noviembre y diciembre del 2013 logramos alcanzar el 96% de disponibilidad en los camiones 930 y el 91% en los camiones 830.
En Febrero del 2013 me dejaron como responsable de los sistemas de aire acondicionado en los equipos de acarreo, en donde inicie un levantamiento del estado de cada uno de los equipos para iniciar con el habilitado logrando tener el 100% de los equipos en óptimo
funcionamiento a finales del mes de Abril.
Entre mis actividades también estuve involucrado en los equipos de armado de equipos nuevos. Entre los que puedo mencionar son:
Armado de 2 cargadores frontales WA-1200, 3 tractores D475, pala hidráulica PC1200,16 camiones HD-465, 4 cargadores frontales WA-600, 2 tractores D375 para diferentes unidades de Grupo México.

Participe en el rehabilitado total de 6 camiones 630 propiedad de Minera María de GrupoFrisco, así como en el cambio de motor y transmisión de los 2 cargadores frontales WA-1200 de mina la Caridad por cumplimiento de 20,000 hrs de servicio.
FORMACIONES ADICIONALES.
Dentro de mi permanencia en Road Machinery participe como brigadista de seguridad, actividad que me lleno plenamente porque pude contribuir para obtener 0 accidentes por 14 meses, además de ello obtuve mis DC-3 en:
Combate de Incendios.
Primeros Auxilios.
Extracción de personal.

Dentro de mis actividades estuve en la cuadrilla de mantenimiento que presto servicios a Minera Buenavista del Cobre en Cananea Sonora de Diciembre del 2012 a diciembre del 2013 alcanzando una disponibilidad en el equipo de acarreo de 83% a 94%, esto se dio gracias a un monitoreo de los equipos y a la estadística detallada de cada uno de ellos para llegar a controlar el mantenimiento preventivo y así quitarle margen al
mantenimiento correctivo.
En el tiempo que labore para Road Machinery obtuve reconocimientos como empleado seguro logrando en este periodo la cuadrilla 0 incidentes y 0 accidentes incapacitantes. Todo gracias a la constante capacitación de trabajo seguro, generando así una armonía entre los compañeros y facilitando las labores para ofrecerle a la empresa trabajos con calidad, de manera más rápida, confiable y segura.

Estudiante de la Carrera de Ingeniería Mecatrónica.