Catman/eventos / mercadotecnia

Elaboración de Scorecards y presentaciones ejecutivas de resultados al cierre de cada mes para detectar oportunidades claves de las cuentas vs MDO.       
Planogramación (Spaceplanning).
Análisis de surtidos buscando la mejora dentro del catálogo con la finalidad de incrementar ventas y ver las oportunidades por formato, cluster vs el MDO. 
Búsqueda continua de información de hallazgos y tendencias del mercado, shopper, situaciones macroeconómicas con la finalidad de facilitar la toma de decisiones futuras para el desarrollo de estrategias.
Manejo de portales Power BI, ISCAM, Kantar.

Incrementar la eficiencia de las categorías a través de análisis y     evaluación de información interna, externa (Nielsen) y estudios de shopper de las Categorías de perfumería y abarrotes no comestibles en conjunto con Compras y los Capitanes de Categorías (Loreal, Henkel, Kimberly, Unilever, Colgate Palmolive) 
Analisis de Scorecard y presentaciones mensuales con compras para ver la oportunidad en cada una de las categorías administradas.
Eficientar el catalogo por medio de un análisis de surtido.
Determinar estrategias para el crecimiento de las categorías a mi cargo, con la finalidad de incrementar la penetración, participación y la frecuencia de compra dentro de la cadena.
Definición de las tácticas de Categorías respecto a surtido, precio, promoción y exhibición (planogramas).
Contacto directo con el área de Operaciones a los cuales se les imparte capacitación cada 3 meses.
Proyectos especiales “Bull Penn cosméticos y cuidado facial”:
Mejorar la experiencia de compra del shopper por medio de proyectos especiales, actualmente implementando   el Bull Penn para las categorías de cosméticos y cuidado facial. 
Trabajando en conjunto con los capitanes de las categorías y compras, logrando el crecimiento de la categoría en las sucursales donde ha sido implementado dicho proyecto.

Apoyar a la subdirección de Alimentación y Perecederos para agilizar trámites administrativos que faciliten la operación del área y así contribuir a lograr los objetivos.
Implementar controles a los supervisores mediante una agenda para mejorar sus visitas a tienda.

Apoyar a la subdirección de categorías para agilizar trámites administrativos para contribuir a lograr los objetivos del área, eficientando ciertos procesos del área.
Implementar reportes de monitoreo para medir la implementación de  los planogramas en las sucursales.
Manejo de Scorecard  de la subdirección de categorías.
Apoyo en las fases de planogramación.

Coordinación de eventos
Registrar la entrada de las personas a cada uno de los eventos con la finalidad de tener el control de la asistencia total de los mismos.

Instituto Politécnico Nacional (ESCA)