Area comercial

- Prospecté base de datos de alumnos internacionales con 10% de conversión
- Implementé estrategias de marketing digital para incrementar la conversión de leads
obtenidos de redes sociales
- Coordiné la recepción de 12 alumnos internacionales en Irlanda
- Aseguré citas para informes en línea, telefónica y piso
- Contacté escuelas en México para hacer convenios de intercambio
- Desarrollé contenido para publicidad y herramientas digitales para asegurar la
captación de nuevos clientes

- Logré hacer de mi región la de mayor crecimiento a nivel nacional
- Desarrollé herramientas de inteligencia de mercados para que los directores de cada
sede priorizaran base de datos mas rentable
- Mapee con geolocalización la demografía y distancia a cada colonia y centro
educativo de mayor rentabilidad para cada sede a nivel nacional
- Desarrollé a los directores de cada sede para analizar indicadores diariamente para
diagnosticar y definir acciones necesarias para resolución de áreas de oportunidad
- Aseguré la compresión y logro de los objetivos de cada sede, desarrollando un plan
retador y alcanzable para cada director y miembro de cada equipo
- Apoyé al equipo nacional con desarrollo de herramientas y estrategias para dar
seguimiento las sedes a nivel nacional

- Logro del crecimiento global (13%) 2016 vs 2015.
- Planee estratégicamente la estructura del equipo para asegurar que cada miembro
del equipo obtuviera la categoría a experto y/o master, las dos mas altas
- Coacheé semanalmente a cada miembro del equipo para motivar y corregir su
proceso de venta
- Desarrollé a los miembros del equipo para diagnosticar y definir acciones necesarias
para resolver oportunamente áreas de oportunidad en su labor
- Elaboré y administré el plan de control de presupuesto para mejorar el costo de venta
y lograr los objetivos de crecimiento de campus
- Innové las actividades del plan de continuidad de preparatoria a profesional, y
gestioné la participación de cada departamento del campus para asegurar el logro del
+60% de permanencia en el campus
- Apoyé con reportes semanales de indicadores para presentar a mis compañeros
directivos y gestionar la participación de todos en el proceso de captación
- Gestioné y negocié con proveedores para asegurar los objetivos de venta y margen
comercial de acuerdo al presupuesto establecido

- Logro del crecimiento global (15%) 2015 vs 2014.
- Aseguré el crecimiento de cada miembro del equipo a categoría experto.
- Coachee semanalmente a cada miembro del equipo para motivar y corregir su
proceso de venta
- Corregí el plan de captación que se seguía en ese momento y recuperé la relación con
escuelas proveedoras de mayor interés
- Innové y mejoré el proceso de atención a convenios con SEDENA y SEMAR

- Logré 180 inscritos de una meta de 110 anuales
- Análisis de leads para priorizar el contacto de prospectos con mayor rentabilidad
- Generación de referidos rentables para convertir una venta en dos o mas
- Organicé eventos para realizar presentaciones de ventas e valor en grupos
- Di seguimiento oportuno alumnos ya inscritos para mantener su interés y evitar
perdidas